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新的一家是油漆涂料公司，生產的產品根據配方做的，配方原料有損耗，所以就沒法統計那個生產的桶數，然后呢銷售的時候，因為客戶需要的不一樣，銷售的數量也不一樣，怎么管理進銷存
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您好，1.材料是原材料進銷存：損耗也是料的組成，?這是計入完工產品的成本核算中的，我們就是按配方BOM加上估計的合理損耗?是成本核算的料
2.銷售是庫存商品進銷存：主營業務成本是根據這個表的出庫金額來核算，跟我們材料耗用是2條線，不重疊的
2024 08/31 06:36
84784966 
2024 08/31 20:19
怎么確定這個合理損耗呢
廖君老師 
2024 08/31 20:20
您好，合理損耗不是財務定的，技術人員測算的，根據各月生產情況來的
84784966
2024 08/31 20:21
好的，損耗率一般在5%左右吧
廖君老師
2024 08/31 20:21
您好，各行不一樣的，我們公司在2%
84784966
2024 08/31 20:22
還有就是倉庫盤點也是個問題，因為我們公司跟產品生產是分開的，因為生產的是易燃易爆的涂料漆，必須在指定的工業園里生產，就沒有生產許可，放在別人的廠房那里加工的
廖君老師
2024 08/31 20:25
您好，那也要盤點的呀，我們準確核算成本，是需要業務部門配合的，
84784966
2024 08/31 20:27
就是公司在廣州，工廠在韶關的
84784966
2024 08/31 20:27
借用別人的廠房，因為沒有許可證
廖君老師
2024 08/31 20:27
哦哦，這個客觀條件的限制，都是能克服的，關鍵看老板是不是想準確核算成本
84784966
2024 08/31 20:27
但是生產工人，廠長，文員等都是自家公司的
84784966
2024 08/31 20:28
聽老板說上系統了，有進銷存的系統，但是還沒有用
廖君老師
2024 08/31 20:28
您好，就是不好要求他們干活，?我們跟老板提出來，核算?成本需要哪些數據，這些數據需要哪些部門配合，讓老板在會議上安排
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