1. 確定每個(gè)研發(fā)人員的實(shí)際工時(shí) 明確時(shí)間范圍：確定計(jì)算工時(shí)的時(shí)間范圍，例如一周、一個(gè)月或一年。 記錄每個(gè)研發(fā)人員的工時(shí)：根據(jù)時(shí)間范圍，記錄每個(gè)研發(fā)人員在該時(shí)間范圍內(nèi)的實(shí)際工作時(shí)間。這包括他們直接參與研發(fā)活動的時(shí)間，不包括休息時(shí)間、會議時(shí)間或其他非研發(fā)活動的時(shí)間。 2. 計(jì)算總工時(shí) 將所有研發(fā)人員的工時(shí)相加：將每個(gè)研發(fā)人員的實(shí)際工時(shí)累加起來，得到總工時(shí)。 3. 計(jì)算比例 個(gè)人工時(shí)比例：要計(jì)算某個(gè)研發(fā)人員的工時(shí)比例，可以將該研發(fā)人員的工時(shí)除以總工時(shí)，然后乘以100%。例如，如果某個(gè)研發(fā)人員的工時(shí)是100小時(shí)，總工時(shí)是500小時(shí)，那么該研發(fā)人員的工時(shí)比例就是100/500 × 100% = 20%。 水平調(diào)整：如果考慮研發(fā)人員的水平差異，可以像參考文章1中描述的那樣，根據(jù)研發(fā)人員的水平調(diào)整他們的工時(shí)。例如，水平不錯(cuò)的研發(fā)人員可以得到1.2的系數(shù)，水平一般的研發(fā)人員可能只有0.8的系數(shù)。然后，將這些調(diào)整后的工時(shí)相加得到調(diào)整后的總工時(shí)，再計(jì)算每個(gè)研發(fā)人員調(diào)整后的工時(shí)比例。 4. 示例 假設(shè)有三位研發(fā)人員A、B、C，在一個(gè)月內(nèi)的實(shí)際工時(shí)分別是80小時(shí)、100小時(shí)和90小時(shí)。 總工時(shí)：80小時(shí)（A） + 100小時(shí)（B） + 90小時(shí)（C） = 270小時(shí) 個(gè)人工時(shí)比例： 研發(fā)人員A：80/270 × 100% ≈ 29.6% 研發(fā)人員B：100/270 × 100% ≈ 37.0% 研發(fā)人員C：90/270 × 100% ≈ 33.3% 如果考慮水平差異，假設(shè)研發(fā)人員A水平不錯(cuò)，研發(fā)人員B水平正常，研發(fā)人員C水平一般，分別給予1.2、1、0.8的系數(shù)。 調(diào)整后的工時(shí)： 研發(fā)人員A：80小時(shí) × 1.2 = 96小時(shí) 研發(fā)人員B：100小時(shí) × 1 = 100小時(shí) 研發(fā)人員C：90小時(shí) × 0.8 = 72小時(shí) 調(diào)整后的總工時(shí)：96小時(shí)（A） + 100小時(shí)（B） + 72小時(shí)（C） = 268小時(shí) 調(diào)整后的個(gè)人工時(shí)比例： 研發(fā)人員A：96/268 × 100% ≈ 35.8% 研發(fā)人員B：100/268 × 100% ≈ 37.3% 研發(fā)人員C：72/268 × 100% ≈ 26.9%