問題已解決
老師,建筑施工企業,有多個項目,再一個季度里,收入是按開票確認的,這個季度A項目開票開了80萬,成本只有10萬,但是B項目沒有確認收入,有20萬成本,C項目也沒有收入,但又50萬成本,我能不能在季末把三個項目成本都結轉了,申報企業所得稅,但是按收入結轉A項目成本,利潤就大了,因為是小型企業我能不能按票先結轉成本,后期結算開票再確認收入,這種情況后期成本有一個季度會倒掛,這樣有沒有問題?



同學你好
?這個沒有問題
2024 06/06 16:47

樸老師 

2024 06/06 16:48
只要分開核算項目就可以
你可以先計入工程施工

84784966 

2024 06/06 16:50
小型企業,沒有按完工百分比確認收入,所以都是按票結轉更本,這樣做的利弊是什么,因為開的項目比較多,所以就會有那個項目成本多,這個項目成本不夠的情況,所以想按票把所有成本都結轉了后期再按結算開票確認收入

樸老師 

2024 06/06 16:54
利處
1.簡化操作:對于小型企業而言,按票結轉成本的操作相對簡單,不需要復雜的完工百分比計算,降低了會計處理的難度。
2.及時反映成本:按票結轉成本可以確保成本及時反映在每個項目或銷售活動中,有助于企業及時掌握成本情況。
3.避免預估誤差:由于不采用完工百分比法,避免了因預估完工進度而產生的誤差,降低了會計信息的風險。
弊處
1.成本與收入不匹配:當項目成本多而收入未及時確認時,按票結轉成本會導致成本與收入不匹配,影響財務報表的準確性。這可能導致財務報表中的利潤或虧損信息失真。
2.影響稅務申報:如果企業按票結轉成本但未及時確認收入,可能導致稅務申報時的成本與收入不匹配,增加稅務風險。稅務部門可能要求企業提供詳細的解釋和證明,以確認企業是否按照稅法規定進行稅務申報。
3.項目成本波動大:由于項目成本多而收入未及時確認,可能導致項目成本在不同期間的波動較大。這會給企業的成本控制和項目管理帶來一定的困難。
建議
1.優化成本控制:對于項目成本多的情況,企業應加強成本控制,合理估計項目成本,并及時調整成本預算。
2.加強收入管理:企業應建立完善的收入管理制度,確保收入及時確認和記錄。對于項目收入不足的情況,企業可以與客戶協商調整合同或采取其他措施來確保收入的及時實現。
