您好，考核績效和工資掛鉤，這樣才有執(zhí)行的效力，我們有KPI對崗位考核 一總則 (一)為了保證餐廳的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強上下級管理以及員工與員工之間的協(xié)作。 (二)為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作中執(zhí)行的主動性，有效性以及工作質(zhì)量，從而改善度假村整體績效，達到公司的管理目標。 二、考核目的 為了員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。 三、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對餐廳各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對員工工作的、指引作用，績效考核遵循以下原則:公開公平原則。考評內(nèi)容、考核標準、評分細則、考評程序和考評結(jié)果透明公開，對餐廳形成正確指導(dǎo)，在餐廳內(nèi)部形成良性競爭的機制。 四、考核內(nèi)容與方式 (—）考核期:以月份為期限(二)考核內(nèi)容: 1、考核內(nèi)容下文 2、每月x日前各班組將上月績效考核考評表交與人事部。 3、每位員工考核表需考核人與被考核人同時簽字確認，對于具體的項目，考核人需進行分析解釋，避免同類情況再次發(fā)生。 五、資料的整理與存檔 (—）每月考評結(jié)束后，各部門對所有資料進行整理存檔。 (二）各班部門班組依據(jù)每日的工作記錄對下屬員工進行匯總考核。