您好，主要是下列方面： I 懂項(xiàng)目：了解項(xiàng)目的不同階段，比如不同階段對(duì)人力的需求是不一樣的，不能是一個(gè)項(xiàng)目10個(gè)人從頭干到尾，沒有資源的新增和釋放； II 懂合同：比如付款條款是如何約定的； III 懂產(chǎn)品：這是什么產(chǎn)品、有什么特性、施工過程中的先后順序是什么樣的； IV 懂會(huì)計(jì)：比如那個(gè)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入，如何把業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理結(jié)合在一起； V 懂績(jī)效：項(xiàng)目經(jīng)常是臨時(shí)的，做完就撤了，如何設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目的組織績(jī)效。 主要涉及財(cái)務(wù)分析層面，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。