酌量性變動成本和約束性變動成本區別 酌量性變動成本 含義：通過管理當局的決策行動可以改變的變動成本 特點：單位變動成本的發生額可由企業最高管理層決定 舉例：按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產品研制費、技術轉讓費 技術性變動成本(約束性變動成本) 含義：由技術或設計關系所決定的變動成本 特點：只要生產就必然會發生，若不生產，其技術變動成本便為零 舉例：生產產品所需要耗費的直接材料

1.技術性變動成本(約束性變動成本) ：生產性材料消耗、生產工時、生產性能耗等等，它主要有工藝或技術決定，是企業經營管理當局的決策無法改變的,并與業務量有明確的技術或實務關系的變動成本 2.酌量性變動成本：績效工資、生產費用、銷售費用等等，它是指可由企業管理當局決策加以改變的變動成本。 ?記例子，

記例子那記的到這么多

還好吧，越到后面記得會更多，加油。

生成設備用的零部件

屬于那一類。還有企業用現有能力去生產產品，屬于哪一類

生成設備用的零部件——約束性變動成本

企業用現有能力去生產產品——約束性變動成本

老師，你回答第一個問題時，說的現有生產力是約束性固定成本，你往上面看

生成設備用的零部件——約束性變動成本是的，也可能是別的成本，

這劃線的部分，現有生產力不是約束性固定成本嗎？

屬于那一類。還有企業用現有能力去生產產品，屬于哪一類——您問的是這句，，（唯一能夠降低約束性成本的策略:合理利用現有生產能力，提高生產效率）——本身“企業用現有能力去生產產品”這個就不是成本類的，如果非要區分，只能是約束性變動成本的回復了。