一、有效合理的溝通渠道 溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理.員工也是也是的利益相關者,公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益.因此,為了維護自身的利益,員工也應該參與公司的管理.而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議.由于員工自身素質的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,這個組織就是工會. 二、勞資關系的協調 工會作用的核心就是維護職工的合法權益,協調勞動關系.工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法律、法規和規章的情況進行監督.對違反法律、法規有關規定的,工會有權要求公司在一定的時間內糾正,對處理不當的,工會有權要求重新處理,必要時工會可以向有關部門反映.同時工會應當支持公司的合法生產經營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產和工作任務.這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發展的成果. 三、推動公司的企業文化建設 眾所周知,企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用,工會協助公司對職工進行職業道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業技術培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業文化建設工作.同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才,推薦人才. 四、關愛員工 為了體現公司的員工的關心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作.具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等.通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉換為工作的動力