3.已知:某企業(yè)每年生產(chǎn) 1000件A半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18 元(其中單位固定性制造費(fèi)用為 2元)，直接出售的價(jià)格為 20 元。企業(yè)目前已經(jīng)具備按 11 的投入產(chǎn)出率，將 80%的甲半成品深加工為 B 產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件 A 半成品需要追加5元交動(dòng)性加工成本。B 產(chǎn)成品的單價(jià)為30 元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 1%。假設(shè)深加工生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。如果追加投入 1000 元專屬成本，可使深加工生產(chǎn)能力達(dá)到 100%，并使廢品率降低為0。 要求: 基于三種情況:深加工 80%的甲半成品、深加工 100%的甲半成品、直接出售全部甲半成品，采用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。