福利費(fèi)過多的調(diào)整可以從兩個(gè)方面來操作： 一是進(jìn)行資金調(diào)控。企業(yè)要合理控制公司內(nèi)部的財(cái)力，控制福利費(fèi)的支付，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營投入和支出的帳務(wù)審慎，避免引發(fā)結(jié)余不足的情況，減少不必要的費(fèi)用開支。 二是進(jìn)行制度調(diào)整。公司應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況調(diào)整福利費(fèi)的支付體系，如果財(cái)力有限，可以對(duì)福利費(fèi)的支付重新設(shè)定上限，加強(qiáng)員工收入分配的監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定。