金蝶成本管理模塊包括：費用管理、成本預算管理、成本核算、成本分析和成本決策管理。 費用管理：它重點解決企業內部費用的控制和結算，包括日常運營費用、資本費用和經營費用等，以達到降低費用成本和提高效率的目的。 成本預算管理：通過使用多維度的分析，以及預算主管審批、監督、控制等手段，確定預算控制計劃，以及必要的預算追蹤策略，使企業能夠保持在合理的預算內。 成本核算：通過對費用的收入和支出的核算、審核和報告，以及對固定資產、存貨和利潤的投資，實現成本核算和分析，以持續監測和分析費用。 成本分析：它使用多維度分析，分析費用的發生和消耗，以及各項費用的比重，以明晰和準確的數據分析支持，為成本績效管理和決策提供數據支持。 成本決策管理：它確保決策的有效性，以便在實現預算目標的同時，充分考慮安全性和經濟性，有效地控制成本，提高組織的整體效率。 拓展知識：成本管理是指針對機構內部費用的審查、控制和監督，以防止過度支出和浪費，最大程度地提高費用使用效率，而使得企業獲取更高的經濟效益。