公司戰略的層次主要分為三個：企業層次戰略、部門層次戰略、項目層次戰略。 企業層次戰略：主要針對企業的總體運作方向、目標、手段、范圍等，它是企業經營活動中最重要的戰略，決定企業的發展方向和規模。 部門層次戰略：是企業企業層次戰略的二級戰略，是各部門在總體戰略的框架下，職責分工時的針對性規劃和部署，它是企業實現企業層次戰略的實施策略，以便更好地完成企業總體任務。 項目層次戰略：是企業短期內實施的具體行動方案，它體現了企業層次戰略和部門層次戰略的延伸，旨在確保部門層次戰略的實施，解決企業的重大問題。 拓展知識：除了上述三個層次外，企業戰略還有產品層次戰略、行業層次戰略等，這些戰略可以幫助企業制定出更明確的發展計劃，從而更好地應對外部環境的變化，調整自身的發展方向。