根據(jù)當(dāng)期期末“發(fā)料憑證匯總表”，A材料的支出（計(jì)劃成本）情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2000000元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用600000元，車間管理部門領(lǐng)用250000元，行政部門領(lǐng)用50000元，當(dāng)期期初初結(jié)存A材料的計(jì)劃成本為1000000元，當(dāng)期入庫A材料的計(jì)劃成本3200000元，憑證匯總表顯示本期該原料的計(jì)劃成本總額應(yīng)為39070000元，而實(shí)際支出金額則為318740元。根據(jù)差額可推斷，乙公司本期對該原料的購入存在超支情況，金額為30740元。 拓展知識：在控制單位資源支出的過程中，需要根據(jù)計(jì)劃成本進(jìn)行收支記錄，并與實(shí)際支出做差額核算，以檢查是否存在超支情況。再次規(guī)范支出管理，以免產(chǎn)生超支。