企業管理體制有傳統管理模式、數字化管理模式、增強型管理模式及控制型管理模式。 傳統管理模式是企業最常用的管理形式，主要是采用線性和分層式的管理結構，由上至下對企業活動進行指導、統籌、制定具體政策及要求，從而確保制定的管理規范及政策得以執行和落實。 數字化管理模式是借助于互聯網技術構建的一種企業管理模式，它通過互聯網技術將管理信息和文件資料進行數字化存儲，以實現對企業的實時監控和控制，使企業的管理績效更加有效。 增強型管理模式是將人工智能技術和企業管理有機結合的一種新型管理模式，它將大數據、云計算、機器學習、感知技術等人工智能技術應用于企業管理，實現管理內容的增強與可視化，構建全新的標準化管理系統，從而提升企業的管理水平。 控制型管理模式是一種比較高級的企業管理模式，基于可靠的控制理念和有效的控制手段，以及數據化的管理平臺，該模式可以實現定量分析、可視化呈現和控制應用，按照企業管理的特定要求，實現有效的控制及調整，大大提高企業管理水平。 以上就是企業管理體制的主要類型，它們具有不同的特點，可以應用于不同的企業管理上。 擴展知識：企業管理體制應當注重實效，充分利用資源，提高管理效率，實現企業目標。企業管理體制還應遵循“簡而不缺”的原則：管理結構應盡可能簡單化，但又不應缺失重要的管理體制。