項(xiàng)目計(jì)劃成本法：是項(xiàng)目管理的基本原則，即在項(xiàng)目計(jì)劃階段，根據(jù)項(xiàng)目的要求、目標(biāo)、內(nèi)容和時(shí)間，制定出一個(gè)比較準(zhǔn)確的成本預(yù)算，以幫助把握項(xiàng)目的成本管理的原始工作。 實(shí)際成本法：實(shí)際成本法是在完成項(xiàng)目時(shí)，將項(xiàng)目記錄的實(shí)際支出與預(yù)計(jì)支出進(jìn)行核算，得出實(shí)際成本，并根據(jù)實(shí)際成本調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃中的成本預(yù)算，以更好地把握項(xiàng)目的進(jìn)度和成本的最終的決定。 兩種成本法都用于項(xiàng)目完成后的成本核算。這是項(xiàng)目結(jié)束后經(jīng)理要做的事，用來確定在項(xiàng)目完成過程中到底發(fā)生了什么變化，有沒有超出預(yù)算，哪些預(yù)算比計(jì)劃多，哪些計(jì)劃比預(yù)算少，以及評估項(xiàng)目成本預(yù)算是否合理的原則。 拓展知識：項(xiàng)目計(jì)劃成本法和實(shí)際成本法之間還有一種折衷方法，叫做有效成本控制技術(shù)法。包括：集中法、反饋法、調(diào)整法、變化管理等，都是用來控制預(yù)算的有效方法。