處理公司生產出來的產品實際庫存和賬面不一致的方式，主要包括了查明原委，檢查入庫單據，開展盤點，制定庫存管理規則等內容。具體處理步驟如下： 首先，通過查明原委了解發生不一致的原因，可能是庫存走失、異常調撥、內部盜竊、以及數據管理不當等原因。 其次，根據入庫單據進行檢查，比對產品數量、種類和實際庫存情況，分析是否發生了賬不一致。 再次，進行全面的盤點核查，確認產品實際庫存情況，并和賬面庫存數量比對。 最后，制定合理的庫存管理規則，加強對庫存的管控及監督工作，有效防止庫存賬不一致的情況發生。 原材料的處理方式，主要包括及時補充原材料，定期審核原料----檢驗采購的材料質量，檢查庫存中的原料有無腐蝕、變質、變色、物質變化等情況，以及建立原料儲存規則。拓展知識：庫存管理重要性。庫存是企業生產運營的基礎，是企業財務狀況的重要指標，是企業生產運營的支撐點。庫存的及時補充和管理，不僅可以有效節省企業的采購、生產成本，而且可以有效促進企業營收增長，提高企業效益。