許可項目是指經過有關部門或組織（如政府機構、行業協會）的許可才能開展的項目。一般項目指無需經過任何機構許可就可以進行的項目。前置項目指在營運前必須完成的準備性工作，如研發、溝通、培訓等，它可以幫助企業制定營運計劃和實施任務的步驟。而后置項目指在營運過程中、或營運結束后必須完成的任務，如招標、報告編寫、審計等，它可以幫助企業評估和完善營運情況，確保計劃順利實施。 從功能上來看，這三類項目各有不同，但每類項目都在企業營運管理中發揮重要作用。許可項目提供專業及安全型管理，一般項目提供基本的營運支持，前置項目可以幫助企業制定實施計劃，而后置項目則可以幫助企業優化和改善營運管理。在把握企業營運管理的全過程中，這三類項目扮演了重要角色。 除此之外，還可以考慮將不同的項目組合使用，以更好的優化企業的營運效率。例如，一些企業會將許可項目與一般項目結合起來，以提高企業在管理、運營、報表等方面的效率，并減少管理成本。這樣，企業就可以利用交叉項目幫助管理和營運，實現全方位管理。