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甲工廠使用同一臺設備,可生產A產 品,也可以生產B產品。該設備的最大生產量為 50000工時,生產A產品每件需要25工時,生產B產 品每件需要12.5工時。兩種產品的銷售單價、單位 變動成本和固定成本總額資料見下表1。要求:寫 出差量分析的步驟,并利用差量分析法進行短期經 營決策分析。A銷售單價25 A變動14。b銷售單價40 b變動30

84785022| 提問時間:2023 01/29 09:40
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青檸
金牌答疑老師
職稱:會計實務
差量分析法的步驟: 1.列出各種可能的經營決策組合:在此例中,經營決策組合可以由“生產A產品的數量”以及“生產B產品的數量”給出。 2.求出各組合的經營收入:由于A和B的單價和單位變動成本以及固定成本都已給出,因此可以將每種組合的經營收入(即利潤)計算出來。 3.求出差量:首先將各種可能的經營決策組合的經營收入進行排序,取出最高金額,然后與其他經營決策組合進行比較,計算各組合與最高金額之間的差量。 4.案例分析:根據情況分析,最優的經營決策應當是“生產多少A產品和生產多少B產品”,使得利潤最大化。因此,可以通過計算每種組合的經營收入與最高金額之間的差量,找出最優的經營決策組合。 拓展:差量分析法也可以用來進行投資決策分析,即根據投資資金、投資期限等等不同因素,找出最佳的投資組合。
2023 01/29 09:46
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