是的，根據工程進度結轉相應成本是合理的。在項目管理中，結轉成本是一種常用的有效控制工程成本的方法，其主要內容是將未完工或多余工程成本結轉到下一項目，以減少成本浪費。如果工程進度推進順利，可以把部分預算資金預先結轉到下一項目，以免發生工程完工后資金流出，影響下一個項目的工程進度。這一措施的實施不僅可以有效控制項目成本，而且可以更好地實現科學預算，有效把握項目支出的節奏，實現財務的優化管理。 此外，在實際的項目管理工作中，還可以結合預算編制和預算控制等理論，采取投資決策分析、資源優化配置和財務分析等一系列措施，運用它們力求更高效率和更低成本，以實現有效的項目管理。