研發管理人員的工資不能直接加入研發費用中，但是可以經過合理的安排，加入到研發費用中去。研發管理人員可以經過下面幾種方式出現在研發費用中： 1、激勵機制：企業可以實施有目的的激勵機制，如獎勵、技術績效改進激勵機制、投資績效激勵等，允許將此類研發激勵支出加入研發成本中。 2、開支報銷：為實現一定的研發目標，研發管理人員可以安排費用，用于購買一些必要的設備和資料，這些開支也可以作為研發費用的一部分。 3、團隊建設：組織一些團隊活動，以增強研發管理人員的能力和市場競爭力，也可以加入研發費用中。 拓展知識： 研發管理領域的主要職位：研發總監、研發經理、研發項目經理、項目運營經理、技術支持經理、產品經理等。研發管理人員主要負責研發管理、研發項目管理、技術支持、產品管理等工作，負責將企業的技術資源發揮到最大效益。