籌建期是制造業經營活動的早期階段，包括購買設備，安裝設備，建立生產線，安裝控制系統等。期間，企業還會安排安全、工藝、技術等培訓，熟悉各種工藝技術，組織生產流程等，以確保穩定的生產運營。同時，企業會組織招聘工作，召集到合格的人才，組建高效的生產組織，以確保有效的生產經營。同時，企業會根據自身實際情況，制定營銷策略，預測市場供求狀況，準備營銷具體實施方案，調整產品結構，拓展產品種類，以及與上游下游企業進行合作，形成良好的供應鏈，以提升企業整體競爭力。 拓展知識：籌建期有助于企業形成良好的經營狀況，但也存在風險。企業預計的投資有可能無法被收回，設備購買技術可能會受到影響，原材料采購不足等都可能影響企業的長期經營。因此，企業在籌建期必須團結一致，制定經營計劃，做好充足的準備，以免出現經營風險。