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某公司生產丙產品公司的產品生產丙產品公司的在產品成本為直生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直接人生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直接人工三千元制生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直接人工三千元制造費用一千零生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直接人工三千元制造費用一千零二生產丙產品公司的在產品成本為直接材料一千四百元直接人工三千元制造費用一千零二十元本月產費用生產丙產品，公司的在產品成本為直接材料1400元，直接人工3000元，制造費用1020元，本月產費用為直接材料8500元直接人工九千元制造費用四千五百元公司當月完工產直接人工9000元，制造費用4500元，公司當月完工產品4000件，單件產品的原材料費用定額為兩元單件公司定額為一點二五小時該公單件公司定額為一點二五小時該公司月單件公司定額為一點二五小時該公司月末在產品有一千件單件公司定額為一點二五小時該公司月末在產品有一千件單位原單件公司定額為一點二五小時該公司月末在產品有一千件單位原材料費用定
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某公司生產丙產品的在產品成本為直接材料1400元，直接人工3000元，制造費用1020元，本月產費用為8500元直接人工九千元制造費用四千五百元，完工產品4000件，單件產品的原材料費用定額為2元，單件公司定額為一點二五小時。某公司月末在產品有一千件，單位原材料費用定。
由于生產丙產品的生產成本中，費用項目有直接材料費、直接人工費和制造費用等，某公司需要把這些費用項目加總計算出本月產費用；完工產品需要把每件產品的原材料費用和公司定額的加總；某公司月末在產品的計算方法是把在產品數量乘以單位原材料費用定。
拓展知識：成本管理是企業生產經營的基礎，有助于企業通過控制成本，降低經營成本，提高經營效益，從而實現收益最大化。企業可以通過以下方式來控制和實現成本管理：選擇合適的技術方案，盡量采用較為先進的生產工藝技術，減少生產成本；優化生產組織結構，優化設備配置，合理安排企業投資；采用標準化管理，提高效率，降低成本；調撥企業資源，合理安排企業資源結構，降低成本，增加效率。
2023 01/26 15:30
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