預算表編制，是一項重要的管理任務。在編制預算表之前，首先要明確預算期限，收集有關資料信息，如編制上一季度預算表，要收集上一季度的實際運營信息，包括收支情況、存貨記錄、諸多各項費用情況，這些數據都可以作為后續預算編制的依據。針對不固定的費用，通常可以采用歷史趨勢法，根據歷史費用數據，按照先前增長速度以及預期增長率，結合經濟環境等因素，來確定預算額。此外，也可以參考其他同行業企業的費用報銷情況，可以作為編制預算表的參考標準。最后，在預算表編制完畢后，需要市場考察調查，以確保預算預算編制的準確性。 以上就是預算表編制的詳細說明，對于不固定的費用，可以采取歷史趨勢法，參考同行業企業的費用報銷等方式來確定預算額；此外，也可以預算表編制完畢后進行市場調查，以確保預算編制的準確性。拓展知識：預算表編制除了編制收支預算表外，還可以編制非貨幣資產的投資預算表，以確定組織的投資管理活動的進度和目標。