首先，你需要為這個項目創建一個單獨的資產負債表，其中可以紀錄工程施工-合同成本-人工費的支出。這會有助于你對主營業務成本的跟蹤和報告，以便準確估算本期收入和支出的差額。其次，你應該在每次施工中制定框架，以確保每個工程施工的價格和時間都接近預期。你還應該經常審計合同中的價格，以確保在合同期間沒有過高的人工和材料成本。最后，你應該定期對施工績效進行檢查，以確保施工過程中沒有任何問題。通過這些措施，你可以有效地控制項目成本，并有效地發放勞務工資。