首先，需要進行核實，弄清少計提500元工資的原因，是否是本人的原因；其次，依據組織的財務制度、公司管理規定，進行補足該月少發的工資，可以采取調整原發放的下月工資，補齊上月少發的工資金額，也可以在具體情況允許的范圍內，發放補足工資帳號，直接補償，最終調整個人工資總額，實現收入公平公正。此外，建議企業重視員工薪酬支付工作，及時發現工資支付異常，及時處理，確保公司無隱患，確保員工的利益得到維護，避免對公司的聲譽造成影響。 拓展知識：現行的薪酬管理體系，一般包括工資政策管理、薪酬計算和薪酬發放三個環節，在實現薪酬的合理性的基礎上，企業要重視薪酬管理的細節問題，建立完善的薪酬管理制度，繼而完善行政績效考核體系，營造激勵員工創新、提高效率、努力工作的良好氛圍。