4s店售后業務員和維修工的工資不是記管理費用。4s店可以將人員報酬分為工資和獎金兩部分。工資部分指業務人員按月或按季度定期拿到的固定金額，而獎金是業務人員在工作中所發揮和完成的結果與客戶滿意度而獲得的回報。這種通過發放獎金方式，也被稱為績效獎勵。 4s店對售后業務員和維修工的報酬也可以通過考核工作表現來擬定。一般而言，售后銷售業務員的報酬可以通過考核銷售額和銷售質量等，而維修工的報酬可以通過考核維修效率和工作質量等。這樣能更好地激勵員工，積極提高工作效率。 此外，4s店對員工的報酬管理還可以結合現實情況進行調整，例如根據經營狀況如收入情況，盈利情況來確定報酬的具體金額，以及結合每位員工的工作情況分配報酬。通過這些報酬管理措施，能夠更好地促進4s店的發展，更好地提高員工的工作積極性。