如果公司想要增加制造模式，第一步應該是進行基本的市場調查。先仔細的研究市場，收集及記錄一些新的信息，以便及時發現新機遇，進行更新的市場分析，以應對新的市場改變。了解目標細分客戶的需求，充分利用低成本技術，擴大公司的優勢，拓展新的業務，提供更好的產品和服務。第二步是要進行企業運營實施規劃，進行資金規劃、定價方案、產品規劃，以及組織架構安排等，找出最佳的經營模式。第三步是進行技術改造，進行設備的更新換代，提高加工的質量，節約成本，有效提高產品的競爭力，同時在設備上加裝智能技術，引入互聯網思維，滿足新時代客戶需求，從而獲取更多的客戶。最后可以建立全新的營銷鏈條，拓展產品網絡和市場占有率，不斷更新經營模式，跟上市場發展趨勢，實現營銷鏈條的有效傳播。 拓展知識：在增加制造模式時，除了運營規劃和技術改造，還可以注重于智能化制造，旨在實現高效的信息收集、數據分析、預測和規劃，提供從設備至運營數據的連接，以便快速應對市場變化，提高制造效率，提升產品的質量。