一般來說，服裝商貿企業庫存占比要根據企業實際情況而定，一般情況下，服裝庫存占比控制在20%-30%即可。 首先，企業要根據自身營銷需求和市場需求，制定服裝庫存規劃，以確定每類服裝需要維持的庫存水平。其次，企業要在建立良好的庫存管理和信息管理系統的基礎上，科學合理地分析服裝的市場銷售趨勢、庫存變化情況，實時、有效地反饋庫存調整的必要性；并結合季節性變化和貨品的質量、新品開發推廣等因素，定期對服裝庫存進行分析、評估和預測，確保庫存占比的健康發展。 另外，要充分利用先進的科技手段改善物流管理，建立完善的訂貨流程，實現信息共享，調整庫存占比，節約費用，加快核算速度，提高服裝庫存管理水平，并通過事前評估、庫存盤點和質量控制等措施，有效控制庫存水平，使庫存占比合理適當。 總之，服裝商貿企業庫存占比多少合適要根據企業本身的實際情況而定，一般情況下，庫存占比應控制在20%-30%的范圍內，并且企業要建立良好的庫存管理和信息管理系統，科學合理地分析市場銷售趨勢和庫存變化情況，實時反饋庫存調整的必要性，實現庫存控制的有效性。此外，企業還可以利用一些科技手段改善物流管理，加快核算速度，提高服裝庫存管理水平，從而有效控制庫存占比。