向前幾項表述正確，從管理邏輯上考慮，代表的是相應的費用項目應該計入到相應的成本項中。A企業工程人員的設定受益計劃應計入工程成本，就是指企業在從事工程項目的同時，如果為工程人員設定有受益計劃，這些受益計劃的費用應該作為工程項目的成本項加入到費用預算中。B企業銷售人員的利潤分享計劃應計入銷售費用，表示如果企業給銷售人員設定有利潤分享計劃，這些計劃費用應該作為銷售費用支出預算加入費用項中。C企業外購存貨入庫前挑選整理人員的職工薪酬應計入存貨采購成本，表示企業在外購存貨的時候，挑選和整理存貨的職工薪酬費用應該作為外購存貨的成本支出預算加入存貨采購費用項中。D企業研發無形資產人員的辭退福利應計入無形資產成本，就是指企業在研發無形資產時，如果有人員因研發被辭退，辭退福利費用應該作為無形資產成本支出預算加入支出項中，與具體的無形資產相關聯。總的來說，上述四項表述都正確，是正確的企業財務管理方法。 拓展知識：企業財務管理是以企業經營目標為導向的金融運作，是企業財務及相關部門與企業部門、其他企業、金融機構等多方關系的互動過程。企業財務管理著力于把企業的資金運作、資產投資、借貸機會、財務計劃和擔保機構保護等財務職能進行綜合協調和優化，以確保企業財務活動的有效性、高效性和風險的有效控制。