問題已解決
某企業生產一種產品,全年最大生產能力為1100件。年初已按90元/件的價格接受正常任務1000件,該產品的單位完全生產成本為80元/件(其中,單位固定生產成本為25元)?,F有一客戶要求以60元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮在剩余能力無法轉移.追加訂貨量為100件,但因有特殊要求,企業須追1500元專屬成本;用相關損益分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。



相關損益分析法為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策。根據此案例,計算出接受追加訂貨后的收益:收入:1000件*90元/件+100件*60元/件=11000元,根據分析,可以得出兩個損失:(1)單位固定成本25元*1100件=27500元,(2)單位完全成本下降80元*1100件=88000元,扣除追加支出1500元后,接受追加訂貨的收益:11000-27500-88000+1500=25000元.按此,企業應接受低價的追加訂貨。
拓展知識:相關損益分析是一種用于企業管理決策的常用方法,通過計算得出的收益與損失的差異確定企業的決策。該方法在決策分析中能夠把經濟收益與支出進行綜合考慮,從而給出客觀、合理的決策結論。
2023 01/21 08:48
