如果老板想拆分一個小規模公司，首先要考慮的就是財務上的狀況，老板有年收上千萬項目，那證明老板的財力肯定是比較充足的，所以可以根據自己的計劃，靈活的拆分幾個小規模的公司，老板也可以根據自己的能力調整財務上的開支。 要想學習提升自己，可以多搜索一些相關的資料，如《管理學》，深入了解企業管理方面的知識，例如財務平衡、財務報表分析、人力資源管理等，這也可以幫助老板在分析自己所開設的小規模公司時，更加清晰的認識自己的業務，以及可以從管理上節省更多的時間和精力。另外，多參加一些行業的培訓會議，也是提升自身能力的有效方式。參加會議，可以更好地和行業同行交流，更深入的了解行業的發展狀況，來更好地運用自己的知識，為自己所創建的公司謀取利益。