是的，在工廠初期，人工和制造費(fèi)用都要算入產(chǎn)品的成本中。這樣的話，產(chǎn)品的總成本會(huì)比較高。一般來說，我們將原材料、生產(chǎn)成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用和利潤等元素都納入產(chǎn)品的成本計(jì)算中，以計(jì)算出最終的價(jià)格。此外，我們還可以增加更多的元素，比如人力成本、運(yùn)輸成本和研發(fā)費(fèi)用等，以達(dá)到更精確的成本計(jì)算。 在一般情況下，初期人工成本比較高，但是隨著生產(chǎn)量的增加，一部分費(fèi)用可以抵扣，比如生產(chǎn)費(fèi)用，可以實(shí)現(xiàn)批量減價(jià)。所以，工廠若能在初期投入更多的精力和資源，最終可以使產(chǎn)品的成本降低。 拓展知識(shí)： 成本控制是企業(yè)的重要管理工作，它不僅涉及到企業(yè)的內(nèi)部成本管理，還要求企業(yè)進(jìn)行外部成本控制，通過合理的市場定價(jià)，與市場競爭對(duì)手進(jìn)行抗衡，在達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)，不斷降低成本，從而獲得更大的利潤空間。在這個(gè)過程中，企業(yè)還需要分析數(shù)據(jù)，考慮因素，采取合理有效的控制手段，這就要求企業(yè)采用現(xiàn)代管理理念，改進(jìn)組織管理和成本控制，以提高企業(yè)的效率和績效。