中小企業管理制度的核心內容主要包括財務管理、人事管理，行政管理，安全管理，市場營銷等內容。首先，財務管理要針對中小企業的財務規模及實際情況，建立合理的財務管理制度，完善財務制度的運行機制，如資金的使用管理，流程管理。其次，人事管理要科學實施企業組織結構調整，制定完善企業的人事管理制度；要盡量確保企業職工收入與企業經濟利潤及經營效益有較好的一致性。再次，行政管理要建立行政管理系統，完善行政管理制度，制定詳細的行政規章制度，以形成企業行政信息化經營環境，規范企業行政管理活動。最后，市場營銷要根據企業的實際情況和消費者的需求，建立有效的市場營銷管理模式，打造適合企業特點及消費者需求的營銷體系，實施系統性營銷管理，實現企業機構精細化運行，有效實現企業營銷與經營目標。 拓展知識：中小企業管理制度建設不僅要包括上述幾個方面，還要涉及到企業的人員培訓制度、獎懲機制、質量控制、客戶服務及社會責任等，以增強企業的競爭力和適應客戶的需求，實現一個更加可持續、規范、高效的管理與運營。