多個項目可以指的是不同的項目的組合。多個項目可以是一系列的完整的項目，也可以是由相互關聯的多個項目組成的大項目。我們通常可以從不同的角度對多個項目進行分類：一是按照項目的性質不同，例如研發項目、行政項目、經營項目、市場項目等；二是按照項目組織架構不同，例如由一個主項目和多個子項目組成的大型項目；三是按照項目的使用方式不同，例如用于短期臨時目的的項目，還是用于長期持續目的的項目。拓展知識：多個項目的全面管理需要運用項目管理理論，包括組織機構設計、項目實施、監控與控制、成本估算、風險分析等。此外，還可以利用軟件工具進行項目管理，以提高組織辦公效率，并實現項目目標的實現。