散布圖法將維修費分解為固定和變動成本： 利用散布圖法，可以根據表2-11的資料，將機器設備的維修費分解為固定成本和變動成本。從表2-11中，可以看出，隨著業務量的增加，維修費呈現出先上升后平穩的趨勢，即固定成本部分基本不變，變動成本隨著業務量的增加而逐漸增加。以表2-11中的資料為例，可以將維修費分解為固定成本和變動成本：固定成本為540元，變動成本為74*業務量（千機器小時）。 建立成本函數模型： 綜上所述，可建立機器設備的維修費的成本函數模型為：C=540+74*x，其中C表示維修費，x表示業務量（千機器小時）。 2011年1月，該公司計劃使用機器時數為55千機器小時的設備，則預計的機器設備維修費應為多少： 根據C=540+74*x的成本函數，在2011年1月，該公司計劃使用機器時數為55千機器小時的設備，預計的機器設備維修費應為：C=540+74*55=6770元。 采用回歸直線法將維修費分解為固定成本和變動成本： 利用回歸直線法，可以根據表2-11的資料，得出機器設備的維修費的回歸直線方程為：y=74.06x+540，其中y表示維修費，x表示業務量（千機器小時）。 建立成本函數模型： 綜上所述，可建立機器設備的維修費的成本函數模型為：C=74.06*x+540，其中C表示維修費，x表示業務量（千機器小時）。 2011年1月，該公司計劃使用機器時數為55千機器小時的設備，則預計的機器設備維修費應為多少： 根據C=74.06*x+540的成本函數，在2011年1月，該公司計劃使用機器時數為55千機器小時的設備，預計的機器設備維修費應為：C=74.06*55+540=6773.3元。 拓展知識： 維修費的分解是成本控制的重要步驟，還有其他的分解方法，比如平均分擔法、增量成本法、成本分析法等。其目的是從成本中抽離出可以控制的因素，從而調整和改善經營活動，充分發揮營運成本的有效性。