一般來說，如果本月成本不夠，暫估成本比較合理，因?yàn)闀汗莱杀究梢詼p少企業(yè)的現(xiàn)金流出，并且可以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。但是，暫估成本也有其局限性，因?yàn)闀汗莱杀静荒苷嬲从称髽I(yè)的實(shí)際成本，很容易導(dǎo)致產(chǎn)量和成本的變化，不利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。因此，如果本月成本不足，做工資也是一個(gè)比較合理的選擇，為的是保證員工的工資收入，避免因薪資拖欠而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。此外，企業(yè)在提供工資的同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常變化，采取有效措施，進(jìn)一步增加收入，降低成本。 拓展知識(shí)：對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，關(guān)鍵是要做到預(yù)算控制，即要控制各項(xiàng)支出，并使成本不低于預(yù)算，同時(shí)保證收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。此外，企業(yè)還應(yīng)該合理安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，例如實(shí)行現(xiàn)金分紅、償還債權(quán)等，把握財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。