成本控制是企業財務管理的重要內容，旨在達到降低成本，提高收益的目的。成本控制的內容一般包括四個方面： （1）目標成本：企業在制定目標成本方面，要考慮上一次的預算和當前商業情況，并適當安排目標成本。此外，還應結合可能有的客觀因素，如物價變動、工資調整等，加以考慮。 （2）設計成本：企業在設計成本方面，要依據市場情況進行研究，合理安排實施方案，并結合經濟實惠的原則進行調整。 （3）生產成本：生產成本是指產品進入實質性生產階段，企業在生產實施過程中所產生的各項成本。企業在控制生產成本時，要通過有效地管理原材料，減少加工成本，提高生產效率，降低廢品率來實現。 （4）銷售成本：企業在控制銷售成本方面，要盡可能地減少非銷售成本，合理分配銷售人員，減少無效的銷售費用，以提高銷售效率。 拓展知識：此外，成本控制還包括權責發生制的實施、支出的審批制度的建立、支出的核算登記制度的建立等，可以進一步提高企業的財務管理水平。