若按照門店營業額10萬每月來計算，員工工資占營業額的比例，必須首先要知道該門店有多少員工，一般而言，如果一個門店的員工數量不超過10人，那么員工工資的比重可能會比較大，可能超過50%；而如果該門店的員工數量超過10人，那么員工工資的比例將會比較低，不超過30%，這也是很多企業的比例設定，但實際的員工工資比例可能存在差異，也要取決于該門店的經營情況，員工的薪資水平，福利待遇等各種因素。 從企業經營觀點來說，不管采取何種模式，控制員工工資占營業額比例都是企業運營成本控制重要的一環，這也是企業可持續發展的重要前提。拓展知識：除計算員工工資占營業額比例外，企業還需關注財務管理，特別是成本控制，可以采取合理的成本核算制度，確保企業經營流程的有效率和經濟效益，進而有助于企業發展，穩固企業競爭力。