在這種情況下，在兩個公司之間報銷時，首先要進行詳細考慮，考慮清楚支出是否可以在管理范圍內，以及這個支出是否達到正常利用范圍。同時，要做好報銷細想，避免報銷管理不利于公司利益。 首先，向兩個單位有關部門審批，以確保支出的合法性。其次，把所有支出報銷的發票累計起來，對支出進行合理的管理，以免浪費或在支出中出現爭議。最后，根據管理和有關規定，準確填寫報銷單，并按時將報銷單提交至有關部門，以便于報銷審批和結算。 拓展知識：報銷管理的重要性。企業報銷管理涉及到企業經營的重要組成部分，不僅關系著企業的財務狀況，而且影響著企業的生產經營、管理績效及上下級關系，因此，企業應及時建立良好的報銷體系，加強對報銷資金的管理，以免資金的流失，影響企業的正常經營。