母于子或女成立有限公司后，屬于家族公司,這取決于具體情況。如果母親和子女擁有足夠的股份，控制超過50%的所有權(quán)，則可以稱此公司為家族公司。如果母親擁有足夠的股份，以保持控制權(quán)，并能派遣公司管理人員，以便實(shí)現(xiàn)公司家族化運(yùn)營，那么也可以說是一家家族企業(yè)。但是，如果母親和子女擁有的股份相對(duì)較少，則無法形成家族控股，也就無法稱之為家族企業(yè)。 在家族企業(yè)的運(yùn)營模式中，企業(yè)主要以家族名義運(yùn)營，家族成員將會(huì)以私人形式擔(dān)任高級(jí)管理，并將家族的共同意志傳達(dá)給員工，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性。此外，家族企業(yè)還要建立可持續(xù)發(fā)展的管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，使企業(yè)更具可持續(xù)性，從而提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。 拓展知識(shí)：家族公司的治理就與普通公司不同，重點(diǎn)放在家族治理和家族文化的建立上，家族治理的最終目的是家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而家族文化的核心在于家族意識(shí)的強(qiáng)化。