在這種情況下，應該尋求適當的供應商來滿足需求，并以最合理的價格購買原料。根據所需采購量，可以考慮進行大宗采購，這樣可以大大節省采購成本。此外，也可以考慮采購具有品牌形象和專業服務的供應商，可以免除質量的擔憂，有效促進企業的發展。同時，也應該考慮供應商的地理位置，若采購可靠的交貨，則能夠極大的減少運輸成本，從而達到節約成本的效果。另外，也可以考慮統一采購，這樣可以通過統一采購管理，有效地提高采購效率，節省時間和成本。總之，找合適的供應商，可以更好地促進企業的發展，節省成本以及提高效率。 拓展知識：此外，企業還可以考慮采取供應鏈金融的方法，有效的改善財務流動性，幫助企業進行賬款管理，有效的減少采購費用。