研發費用是指公司為了項目的發展和解決問題而投入的費用，它是決定公司未來研發能力的一項重要投資。老板是指業務員承擔研發費用，它負責項目研發的費用管理和支出，包括技術服務費、專利申請費、實驗費、材料采購費等。老板通過制定相應的計劃，結合實際情況，分析和考慮項目發展需要，調整投入費用，以達到最適合本公司的研發投資效益最大化。研發費用包括工資費用、研發設備購買費用、請客費用、材料采購費用、咨詢費、實驗費用等，其中最主要的成本是人力成本。老板制定的費用投入計劃必須要考慮到公司的財務能力，而且要特別注意在決定研發費用投入時的利益博弈問題，盡量使投資能帶來最大的回報。 拓展知識：研發費用與研發管理緊密相關，強調研發管理應從制定研發費用管理制度、綜合分析研發費用、實施研發費用投入計劃、合理安排研發費用、控制研發費用等幾個方面來實施。研發管理的目的是通過有效的研發費用投入計劃，降低研發費用，提高研發效率，加快公司研發工作的進度。