我是從實務的角度來考慮的，那應該歸置到制造費用中了？

是的，從實務的角度來考慮的，那應該歸置到制造費用中

比如當月發生修理費用12萬，要把12萬都分配記錄到產品成本中嗎？還是應該按照折舊的方式分配到12個月或更多的月份分攤后記錄產品成本中？

當月發生修理費用12萬，要把12萬都分配記錄到產品成本中

那么這樣就會出現一種情況，就是當月這批產品成本就會很高，到了其他月份同樣的產品成本又會低下來，這個好像也不合理？

那就就計入管理費用就是了

但是同一種產品的售價又是相對固定的，就有可能當月記錄修理費的產品成本，毛利甚至出現虧損

根據前邊說的，酌情處理哈

但這是生產車間的機器設備維修，不分配到產品成本中去也不合理？

不要糾結太多了哈，你覺得維修金額大，可以計入長期待攤費用

那么長期待攤費用按幾年來攤銷呢

長期待攤費用按3年來攤銷

那么過了半年，另外一臺機器設備要維修，也放入長期待攤費用，然后分別攤銷，根據合計的攤銷額歸集到制造費用，最后記錄產品成本了？

你們的機器經常維修還是咋的？

也不是，因為業務訂單不同會有不同的加工產品，不同的加工產品又需要不同的模具，而模具的開發制作費用很大，

維修費用不超過設備的50%，要么計入管理費用，要么就是制造費用

50%是不會超過的，那么就像上面一樣先記錄長期攤攤費用，然后分攤計入產品成本了。

不超過就不能計入長期攤攤費用。要么計入管理費用，要么就是制造費用