同學您好，降低成本的措施你參考一下 1、改善經營管理，采用新技術，提高設備利用率。 2、減少固定資產的消耗，節約原材料、燃料、輔助材料，提高勞動生產率。 3、推行定額管理，降低制造費用。 4、加強預算控制，降低期間費用。 5、實行全面成本管理，全面降低成本費用水平。 6、監督成本的形成。這就是根據控制標準，對成本形成的各個項目，經常地進行檢查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件。