Z公司使用被服務(wù)的客戶作為其活動(dòng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。下面的報(bào)告 將計(jì)劃預(yù)算與11月份的實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行比較:

這邊修改一下 是154000

尊敬的學(xué)員您好，實(shí)際數(shù)大于預(yù)算數(shù)為不利差異，實(shí)際數(shù)小于預(yù)算數(shù)為有機(jī)差異。關(guān)于差異形成的原因以及說明可以參考一下以下內(nèi)容。如有疑問歡迎繼續(xù)交流！ (1)價(jià)格差異： 　有利差異：數(shù)量折扣、談判壓價(jià)、價(jià)格下降或運(yùn)輸成本降低 不利差異：與上相反 　　(2)數(shù)量差異： 有利差異：工人技能水平高、生產(chǎn)監(jiān)督或安裝效率高等 不利差異：材料質(zhì)量不合格、機(jī)器保養(yǎng)不當(dāng)或員工培訓(xùn)不當(dāng)。

老師，那針對(duì)這個(gè)問題的結(jié)果，說明了什么呢

尊敬的學(xué)員您好，說明也就是從這些有利不利的方面進(jìn)行分析，從而看出公司在哪些方面做的好，哪些方面需要改善。