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[資料]某公司對低值易耗品生產工具采用計劃成本計價核算；管理用具采用實際成本計價核算。5月份有關經濟業務如下： 1. 基本生產車間領用生產工具一批，計劃成本36 000元，材料成本差異率為超支2%。采用分次攤銷法，攤銷期為24個月。 2.公司管理部門領用管理用具一批，實際成本5000元，采用五五攤銷法攤銷其成本。 3. 公司專設銷售機構領用辦公用具一批，實際成本2000元，采用一次攤銷法攤銷其成本。 4.本月公司管理部門報廢管理用具一批，實際成本3000元(五五攤銷法)。收回殘料驗收入庫，作價50元；攤銷50%；結轉全部
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借：周轉材料-低值易耗品-在用36000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫36000
借：制造費用1500 （36000/24）
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1500
2.
借：周轉材料-低值易耗品-在用5000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫5000
借：管理費用2500 （5000/2）
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 2500
3.
借：周轉材料-低值易耗品-在用2000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫2000
借：銷售費用2000
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 2000
4.
借：管理費用1500
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷 1500
借：原材料 50
周轉材料-低值易耗品-攤銷 3000
貸：周轉材料-低值易耗品-在用3000
管理費用 50
2022 05/22 16:41
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