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2、某公司下設(shè)有機修和供汽氣兩個輔助車間, 機修和供汽的計劃分配率分別為5.2和2.2 ,按計劃成本分配法編制的“輔助生產(chǎn)費用分配表” , 4月份“輔助生產(chǎn)成本”明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額為:機修車間24000元,動力車間30000元并作相應(yīng)的會計分錄。
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2022 05/15 18:02
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某企業(yè)2022年9月份輔助生產(chǎn)成本明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額為：機修車間24000元，動力車間30000元，機修，動力兩個輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量
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某企業(yè)機修和動力兩個車間的計劃成本分配率分別為5.2和2.2,輔助生產(chǎn)明細賬歸集的輔助生產(chǎn)費用總額為:機修車間24000元、動力車間30000元。機修車間提供的勞務(wù)總量為4800工時其中動力車間耗用500工時,車間一般耗用3000工時、銷售部門耗用500工時、管理部門耗用800工時;動力車間提供的勞務(wù)總量為15000立方,其中機修車間耗用800立方、產(chǎn)品生產(chǎn)耗用10000立方、車間一般耗用1500立方銷售部門耗用1000立方、管理部門耗用15000立方。要求采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并做相應(yīng)的會計分錄。
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光華公司設(shè)有鍋爐和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,本月鍋爐車間供汽13400噸 其中機修車間用汽400噸,基本生產(chǎn)車間用汽9500噸,行政管理部門用汽3500噸。本月機修車間修理總工時3200小時,其中鍋爐車間200小時,基本生產(chǎn)車間2500小時,行政管理部門500小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬,鍋爐車間歸集的待分配費用是28730元,機修車間歸集的待分配費用是12300元。
采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用。
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30.某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩個輔助生產(chǎn)車間。供電車
間本月待分配的費用為1 800元，供汽車間本月詩分配
的費用為1 500元。若每度電的計劃成本為0.15元，每
噸汽費用的計劃成本為5元。兩個輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)
品和勞務(wù)數(shù)量如下表所示：輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品和
勞務(wù)數(shù)量表
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[問答題]興華公司2020年10月供電車間和供汽車間輔助生產(chǎn)費用總額分別為35000元、供汽36000元。假定這兩個輔助車間供應(yīng)對象和數(shù)量如下表:受益部門供電(度)供汽(立方米)輔助生產(chǎn)部門供汽車間供電車間1000500基本生產(chǎn)車間420003000行政管理部門80001000合計510004500要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用(1)計算分配率(2)計算分配額(3)編寫會計分錄
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