你好同學，這是中級財務管理的知識點，以上教材都有，這邊在解釋一下： 1.再訂貨點 一般情況下，企業的存貨不能做到隨用隨時補充，因此需要在沒有用完時提前訂貨。再訂貨點指的是企業再次發出訂貨單時應保持的存貨庫存量，即： 再訂貨點=預計交貨期內的平均需求量+保險儲備 =每日平均需用量×平均交貨時間(訂貨提前期)+保險儲備 【提示】 經濟訂貨批量確定每次的購買數量，訂貨提前期確定購買的時機。因此，訂貨提前期對經濟訂貨批量沒有影響。訂貨需要提前與瞬時到貨兩種情況下，每次訂貨批量、訂貨次數、訂貨時間間隔等都是相同的。 2.保險儲備決策 (1)保險儲備的性質 如果平均交貨時間(訂貨提前期)或每日平均需用量存在較大不確定性，為避免缺貨，需加大再訂貨點，再訂貨點增加的部分，即為保險儲備量。 (2)最佳保險儲備：使缺貨成本與保險儲備的儲存成本之和達到最小值 ①缺貨成本=每次的缺貨量×單位缺貨成本×訂貨次數 其中，每次的缺貨量是各種可能的缺貨量(各種可能的需求量-再訂貨點)以其出現的概率為權數的加權平均值。 ②保險儲備的儲存成本=保險儲備量×單位變動儲存成本 其中，保險儲備量一般從0(不設置保險儲備)開始，按照交貨期內各種可能的需求量的遞增幅度遞增，直至不會面臨缺貨為止。 僅供參考，純手打，希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請給予五星好評以便更好地進行服務，謝謝！