你好，主要內部控制目標如下： 1、經濟、高效地實現組織的目標； 2、按管理當局一般的或特殊的授權進行業(yè)務活動； 3、保障資產的安全與信息的完整性； 4、防止和發(fā)現舞弊與錯誤； 5、保證財務報告的質量并及時提供可靠的財務信息。 內部控制點： 一是審批控制點。二是復核控制點。三是收付控制點。四是記賬控制點。五是對賬控制點。六是銀行賬戶管理控制點。七是票據與印章管理控制點。 執(zhí)行部門： 目前實務中的做法普遍如下： 分兩階段，一是設計，二是執(zhí)行； 一、內部控制設計 1.1會計師事務所或管理咨詢公司以提供內部控制審計咨詢服務的方式進行設計； 1.2企業(yè)自行成立機構并組織資源進行設計； 二、內部控制執(zhí)行（實施） 2.1一般由董事會的審計委員會為內部控制的實施進行指導，評價； 2.2內部審計部門在審計委員會的領導下牽頭實施內部控制評價； 三、共同實施 真正參與實施的，應該是企業(yè)全體成員，與內部控制基本規(guī)范中關于內部控制定義中描述的一樣，實際實施中，如果能形成良好的內部控制企業(yè)文化，秉承發(fā)現問題，解決問題，積極整改的思路的話，將會對企業(yè)的長遠發(fā)展造成非常好的文化氛圍，以支持企業(yè)實施各種內控措施，并將其嚴格執(zhí)行。