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要求： 1、假定C產品停產后生產能力無法轉移，請分析評價C產品應否停產。 2、假設生產C產品的設備可以轉產D產品，也可以將此設備出租，每年可獲租金900萬元。轉產D產品的具體資料見表。要求：對繼續生產C產品、轉產D產品和對外出租三個方案進行決策分析。預測D產品資料 單位：萬元
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
你那個題材應該沒有發全吧，同學。
2021 03/25 14:54
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已知某企業生產A、B、C三種產品。其中A產品每年的營業收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發新產品D,又可以用于增產原有產品B或C,有關詳細資料如下。中
(1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本。
(2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元。
(3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元。
要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業轉產，應當轉產哪種產品?
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已知某企業生產AB、C三種產品。其中▲產品每年的營業收入為4000元，變動成本為3500元，它的生產能力可以轉移，既可用于開發新產品D，又可以用于增產原有產品B或C，有關詳細資料如下。
(1) A產品停產后其生產能力可分別用于:增產B產品200件，增產C產品300件或生產D產品100件，且不需要增加專屬成本?！?
(2)單價資料: B產品為20元，C產品為15元，D產品為40元?！?(3)單位變動成本資料: B產品為9元，C產品為8元，D產品為12元?！?
要求:作出A產品是否轉產的決策，如果企業轉產，應當轉產哪種產品?.
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虧損產品停產或轉產的決策分析
(1)虧損產品停產的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產品,其中有一種產品為虧損產品,其有關資料如表所示
項目 A產品 B產品 C產品
銷售量(件) 800 500 400
銷售單價(元/件) 25 50 30
單位變動成本(元/件)12 38 15
固定成本總額 20000(按各產品銷售收入比重分配)要求:為該公司做出虧損產品是否停產的決策分析
(2)虧損產品轉產的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產品,其中有一種產品為虧損產品,其有關資料如表所示
項目 A產品 B產品 C產品
銷售量(件) 800 500 400
售單價(元/件) 25 50 30
單位變動成本(元/件)12 38 15
固定成本總額 20000(按各產品銷售收入比重分配)假設B產品停產后,轉產D產品,預計D產品產量為400件,銷售單價為80元/件,單位變動成本為60元/件,要求:確定是否轉產。
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某產品單價100元，單位變動成本85元，固定性制造費用200000元,目前銷量10000件，虧損50000元。就以下各不相關情況作出虧損產品是否停產或增產決策，并說明理由。
（1）不具備增產能力，停產后剩余生產能力不可轉移；
（2）不具備增產能力，停產后剩余生產能力可轉產甲產品，甲產品貢獻毛益為100000元；
（3）具備增產10%的生產能力，增產能力不可轉移，如停產，可轉產乙產品，乙產品貢獻毛益為180000元；
（4）如增產10%該虧損產品，需發生專屬成本25000元
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請問:(1)請采用差量分析法作出是是停產丙產
(2)若丙產品停產后可用來生產丁產品，丁產品售價為25元，單位變動成本12元，空出來的生產能力每月可生產丁產品1500件，但需要增加一輔助設備，每月折舊4000元。請采用貢獻毛益分析法作出是否停產丙產品的決策。
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