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1項目內容、企業目標和發展戰略1．公司名稱：先鋒電子股份有限公司2．項目內容（1）公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機和新型多功能電話機的開發和生產。公司已經掌握關鍵技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業化生產的能力。（2）2000年進軍消費類電子產品領域：以DVD技術為代表的新技術，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫DVD等。（3）涉足信息工程產業：POS終端、IC卡、刷卡機、電子商務軟件等。3．公司目標：引入新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；2000年產值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。4．發展戰略：（1）方案1：以積累的人才優勢和成熟產1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的后果。2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經濟效益的。3、如何根據該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益？為什么？
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1，方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二，雖然是搶占市場，但是利潤會被降低，同時質量不保證，這可能會導致搶占的市場，在后面很快流失。如果采用該方案，是需要考慮對現有品牌產生的影響、利潤方向被分離的影響。
2，該項目投資，首先要考慮短期內對現金流量的影響，后期對長期現金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬，按預期后面的分享收益年產量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現在的戰略是否足以支撐實現。
3，該項目采用多元化經營戰略和規模化戰略相結合。考慮平衡計分卡進行綜合評價，通過學習、內部流程、財務、顧客四個維度進行評價。產品質量合格率、存貨周轉率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4，按項目概況而論，這里是產生了顯著經濟交易，年產值如果達到13200萬，直接帶動現金流量。
2020 10/06 10:07
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